Il welfare rigenerativo che coltiva talenti, biodiversità e tutela della genitorialità | AZIENDA VITIVINICOLA ENRICO CROLA
L’Azienda vitivinicola Enrico Crola si occupa della produzione di vino da uve di proprietà, con coltivazione sostenibile in bioedilizia e offerta enoturistica, oltre che della gestione di un agriturismo. È una realtà giovane e dinamica che persegue un modello di welfare rigenerativo concepito per avere un impatto positivo sui dipendenti, sull’organizzazione e sul territorio, con qualità e sostenibilità a fare da driver di tutte le iniziative.
Salute e benessere dei dipendenti sono tutelati dall’ascolto psicologico e la prevenzione dello stress occupazionale con il supporto specialistico di uno psicologo del lavoro che monitora il clima interno e struttura le risposte più idonee ai bisogni emergenti. Sono inoltre attive le coperture sanitarie integrative.
La strategia di attrazione e valorizzazione dei giovani si articola attraverso la cooperazione con gli istituti di istruzione secondaria e le università del territorio, eletti a partner chiave per il reclutamento. I percorsi di inserimento si fondano su procedure di selezione trasparenti e meritocratiche, strutturate per valorizzare non solo il bagaglio di competenze tecniche ma, in modo particolare, le inclinazioni attitudinali e le soft skills delle nuove risorse.
Le tutele per pari opportunità e conciliazione vita-lavoro superano la flessibilità oraria, il part time e lo smart working, attivando un protocollo formale di re-onboarding per il rientro dai congedi parentali, che prevede il mantenimento del contatto durante l’assenza e un affiancamento strutturato al ritorno in attività, tutelando la continuità di carriera delle madri e la parità salariale di genere nei ruoli apicali.
La valorizzazione delle persone si realizza attraverso un sistema trasparente di gestione delle carriere incentrato sul merito e sul feedback bilaterale, dove ogni anno viene attivato un processo di autovalutazione e confronto individuale. L’inclusione e il benessere organizzativo si fondano così sulla diffusione della responsabilità e sul coinvolgimento formale e periodico di tutto il personale, chiamato a esprimersi sulle scelte strategiche dell’impresa.
Il legame con il territorio è inevitabilmente al centro di un welfare di comunità e di filiera particolarmente proattivo e costruttivo con il sostegno al tessuto locale tramite sponsorizzazioni per realtà sportive giovanili dilettantistiche, enti filantropici, associazioni per la tutela degli animali. La transizione ecologica di filiera coniuga tecnologia e ambiente: l’azienda ha investito nell’agrivoltaico per la produzione di energia pulita ed è partner di 3Bee nel monitoraggio e nella tutela degli impollinatori e della biodiversità.
L’azienda Vitivinicola Enrico Crola ha ricevuto il Primo premio di settore nel Welfare Index PMI 2026. È possibile leggere le buone pratiche delle altre aziende vincitrici nel Rapporto 2026.
Leggi la guida al welfare aziendale con esempi pratici.
Leggi altri esempi di buone pratiche nel settore Agricoltura.
Presidente
