Categoria: Buone pratiche

Lombardini Srl – Kohler Engines è un’azienda metalmeccanica specializzata nella produzione di motori diesel per applicazioni agricole e industriali e, in misura minore, per il settore marine e per minicar.

Nelle politiche di welfare dell’azienda viene data molta importanza alla salute e al benessere dei dipendenti. I servizi di assistenza sanitaria includono screening direttamente in azienda per la prevenzione di tumori, convenzione con un centro medico anche per i familiari e con prenotazioni senza lista d’attesa, polizze contro gli infortuni, una polizza per trasferte all’estero, piattaforma gratuita per assistenza psicologica e servizi di consulenza per problematiche legate a motivi di salute, legali, finanziari e stress-lavoro.

Negli ultimi anni l’azienda ha ampliato e rafforzato le azioni a favore dei dipendenti con figli, finalizzate a un sempre più soddisfacente bilanciamento tra vita e lavoro e a una più equa ripartizione delle responsabilità di assistenza fra uomini e donne.
Le iniziative sono molte:

• un kit regalo per prodotti per l’infanzia
• bonus nascita
• integrazione economica a carico dell’azienda per il periodo di congedo parentale (max 6 mesi)
• integrazione permessi non retribuiti per malattia bimbo/a
• congedo retribuito per inserimento dei bambini al nido/materna
• copertura del 40% delle spese per i campi estivi dei figli fino a 12 anni
• borse di studio per diplomi, lauree o per il superamento dell’anno scolastico per i figli con disabilità
• con mum@kohler il rientro dalla maternità è facilitato grazie a un percorso di coaching interno.

Lombardini Srl–Kohler Engines ha ricevuto nell’edizione Welfare Index PMI 2024 la menzione speciale per l’impegno nelle pari opportunità e nella conciliazione vita-lavoro.

Fedabo si occupa di consulenza in campo energetico e sostenibilità.  Dal 2021 è Società B Corp.

Negli ultimi anni ha attivato politiche specifiche per contrastare il caro bollette e il costo della vita in generale con un conto welfare individuale che include: buoni carburante, buoni pasto, versamenti integrativi al fondo pensione, polizza integrativa sanitaria, asilo nido, scuola e materiale didattico, visite mediche, viaggi, abbonamenti al cinema, piscina, estetista, impianto sciistico, interessi sui mutui per costruzione, ristrutturazione e acquisto prima e seconda casa, rette per case di riposo, bonus matrimonio e natalità.

Fedabo da sempre sviluppa servizi welfare in un’ottica di creazione di benessere e soddisfazione dei dipendenti, per questo sono attivi servizi come: la stireria aziendale, un orario di lavoro flessibile e ridotto, giorni di smart working, progetti inclusivi ma in risposta alle esigenze dei dipendenti.

In particolare, è stata creata l’iniziativa «maggiordomo aziendale»: sviluppata in collaborazione con una cooperativa locale, promuove l’inclusione di ragazzi con differenti disabilità che frequentano la cooperativa e permette loro di acquisire nuove competenze, di muoversi nel territorio di riferimento, di integrarsi in una realtà aziendale e di sentirsi gratificati attraverso la finalizzazione di un compito. I ragazzi svolgono, un paio di mattine a settimana, alcune “commissioni” sul territorio per conto dei collaboratori Fedabo. Le attività svolte sono molteplici: dal fare la spesa presso i supermercati locali, andare in posta o in farmacia, ritirare dei capi in lavanderia o fare acquisti specifici e i ragazzi stessi per ogni commissione portata a termine vengono premiati per i traguardi raggiunti. Un progetto di inclusione sociale che rappresenta anche una soluzione che allevia i dipendenti nella gestione del proprio quotidiano.

Per minimizzare l’impatto finanziario sui dipendenti l’Aeroporto Marconi di Bologna ha effettuato investimenti sulla mobilità sostenibile: grazie a convenzioni con diversi mezzi di trasporto pubblico (autobus, ferrovie, monorotaia) viene facilitato l’accesso al luogo di lavoro con una riduzione considerevole dei costi. Il cosiddetto “Mobility as a Service” è progettato per adattarsi alle singole esigenze a seconda della zona di residenza applicando sconti sulle spese di trasposto che partono dal 50%. Il pendolarismo è così diventato accessibile ed ecologico per tutti. Sono inoltre stati introdotti buoni taxi per esigenze improvvise e attivati accordi sul bike sharing elettrico.

I fringe benefit sono variegati e con vantaggi significativi: bonus extra, contributi, buoni spesa, ristorante aziendale gratuito, palestra aziendale. Per quanto riguarda la salute: polizza sanitaria con rimborso visite mediche, accesso a programmi di prevenzione e copertura per la degenza ospedaliera. È anche attivo lo sportello psicologico aziendale, accessibile durante l’orario di lavoro e completamente gratuito.

Particolare attenzione viene data a sostegno della conciliazione e delle pari opportunità con iniziative mirate: integrazione del congedo parentale sia per donne che per uomini, percorsi di coaching a supporto del rientro post maternità o paternità, corsi di yoga post-partum, convenzioni con centri estivi e aziende di babysitting, programmi di empowerment femminile, corsi di autodifesa per rafforzare la sicurezza e l’autostima delle dipendenti. Per tutte queste iniziative, l’azienda ha ricevuto la Certificazione Parità di Genere.

Per l’azienda TeaPak il welfare è un approccio strategico e una missione guida, espresso anche dal claim aziendale Fare del bene, fa bene e ci fa stare bene oltre che dalla vision Uplift Humanity by serving Body, Mind and Spirit while healing our Planet.

Negli anni si è distinta per la capacità di iniziative di welfare con un ampio spettro di misure, per le quali ogni anno sceglie un tema progettuale che ne guida le azioni: per il 2024 è  stato“benessere individuale”.

In ambito salute e benessere sono attive molte iniziative:

• sportello di ascolto interno gestito da una psicoterapeuta con sedute gratuite per i dipendenti
• workshop periodici di prevenzione con esperti, aperti anche alla comunità
• formazione sulla donazione di sangue e midollo
• promozione di attività sportive, di uno stile di vita sano, anche per le famiglie
• corsi di yoga
• sessioni di mindfulness e gestione dello stress.

A sostegno dei giovani sono previste molte iniziative, tra cui borse di studio per i figli dei dipendenti che si distinguono nel merito, laboratori d’arte per figli e nipoti con una maestra di scuola dell’infanzia, TeaPak Academy con training on job, lezioni di inglese con insegnante madrelingua, stage per i figli dei dipendenti.

L’azienda è giovane, con un’età media dei dipendenti di 36 anni. Le donne sono il 49% della forza lavoro e tra i manager salgono al 53%. Anche per questo viene data molta importanza alla conciliazione vita-lavoro attraverso iniziative come la tutela della maternità, l’orario flessibile per le mamme e i molteplici servizi salva-tempo: ritiro e riconsegna in azienda di panni da lavare e/o stirare; banchetti di frutta e verdura di un’azienda agricola a km 0; ritiro e riconsegna in azienda delle auto dei dipendenti per lavaggio, revisione, riparazioni; commercialista in azienda.

Per l’inclusione sociale e la comunità sono previsti il volontariato aziendale e raccolte solidali di indumenti e alimentari e supporto di moltissimi progetti locali e internazionali.

TeaPak, già Welfare Champion nel 2020 (menzione speciale per la resilienza al Covid-19), 2021 (menzione speciale Salute), 2022, nell’edizione 2024 ha ricevuto la Menzione speciale per l’impatto sociale.

Amag ha sempre posto la massima attenzione nei confronti della comunità in cui opera e parallelamente al benessere dei propri dipendenti.

Sul fronte del welfare comunitario, nel 2020 l’azienda ha stanziato 218 mila euro in erogazioni liberali e sponsorizzazioni, di cui una buona parte per iniziative legate al Covid-19. Il Gruppo non ha fatto mancare aiuti concreti alle diverse realtà locali che sono state in prima linea nella gestione dell’epidemia, principalmente attraverso donazioni di ventilatori polmonari e mascherine.

Per il welfare dei propri dipendenti, che sono principalmente di sesso maschile, mette a disposizione, oltre al fondo sanitario di categoria, un fondo di previdenza integrativa e un servizio di prevenzione annuale cardiovascolare e dermatologica. A seguito dell’emergenza Covid, oltre allo smart working, sono state attivate convenzioni con strutture sanitarie locali. Particolarmente apprezzata è stata la messa a disposizione delle autovetture aziendali a tutti gli operatori anche per il percorso casa-lavoro, così da evitare assembramenti nei mezzi pubblici. Nel 2020 sono state inoltre concesse ai dipendenti 3.083 ore di congedo parentale: per la prima volta nel 19% dei casi queste ore sono state utilizzate dagli uomini. L’azienda ha attivo da tempo un servizio di maggiordomo aziendale per le piccole commissioni personali e ha aderito ad alcuni gruppi d’acquisto di prodotti a km zero con consegne in azienda. A giugno 2020 inoltre il Gruppo ha presentato il suo primo Bilancio di Sostenibilità, disponibile online.

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Farco Group si occupa da quasi 40 anni di sicurezza dei lavoratori e delle imprese, installazione e manutenzione di dispositivi e sistemi antincendio, commercializzazione di dispositivi per la protezione individuale, consulenza e formazione aziendale, medicina del lavoro, consulenza in tutela ambientale, compartimentazione edilizia antincendio.

All’interno dell’azienda è attivo da molti anni un ampio progetto di Welfare Aziendale, con l’obiettivo di migliorare il benessere della persona e della famiglia strutturato a partire dai bisogni dei lavoratori.
Le donne sono circa la metà dei collaboratori e per questo viene data molta importanza alla conciliazione vita-lavoro. Particolarmente distintiva l’iniziativa FarcoGrest, servizio gratuito di custodia dei figli (3-14 anni) in tutti i periodi di chiusura delle scuole. In più sono previsti un bonus children di €1000 per le neomamme e voucher per attività ludico-creative dei figli.

Dal 2023 particolare attenzione è stata data all’ambito sanitario con molte iniziative specifiche:

• checkup medici gratuiti
• assistenza sanitaria integrativa
• percorsi di prevenzione oncologica (mammella e melanoma)
• prelievi gratuiti
• fisioterapia
• attività sportiva in sede, dopo o prima l’orario di lavoro, con corsi di pilates, body tonic, ginnastica posturale
• convenzione con una palestra polifunzionale per sedute osteopatiche e fisioterapiche.

Insieme alla cura e al benessere fisico dei dipendenti, l’azienda ha voluto affiancare iniziative a sostegno della promozione della cultura personale e per favorire l’incontro delle persone al di fuori dell’orario di lavoro. Sono quindi attivi pass culturali per l’ingresso omaggio a eventi e mostre del territorio, l’organizzazione di cicli di incontri periodici “100 Minuti di cultura”, l’istituzione della Biblioteca Aziendale in ottica di supporto alla crescita personale, allo studio e all’incremento delle conoscenze personali trasversali.

Farco group di Brescia si era già distinto nelle precedenti edizioni grazie alle numerose azioni a favore della conciliazione vita familiare e lavoro, ottenendo il secondo posto nel settore Commercio e Servizi a Welfare Index PMI 2021.

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Nata nel 1969, da tempo Aepi Industrie sposa una cultura dell’engagement: periodicamente effettua analisi del clima aziendale e dal 2018 ha avviato un progetto strutturato di welfare aziendale denominato “NoiperNoi”, con l’obiettivo di renderlo una leva strategica per attrarre, trattenere e motivare le risorse in azienda. Tutte le iniziative attivate vengono comunicate ai dipendenti tramite un portale intranet. Quella su cui l’azienda attualmente concentra la propria attenzione è il progetto di People Care, con uno sportello d’ascolto cui si aggiungono dei corsi di coaching individuale e problem solving.

Il welfare aziendale si appoggia a un portale dedicato, che consente di scegliere come utilizzare i propri bonus: sono molte le possibilità a disposizione dei dipendenti e spaziano dall’istruzione alla sanità, dai trasporti al benessere fisico. Molto apprezzati sono i servizi di buono mensa gratuito, per la compilazione agevolata della dichiarazione dei redditi, la possibilità di richiedere in anticipo il Tfr, le convenzioni per aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti (dalle consulenze bancarie/assicurative al controllo antifurto, dai servizi di lavanderia e stireria alla consegna a domicilio di frutta e verdura).

Numerose sono anche le opportunità sul fronte sanitario e per il benessere psicofisico e la crescita personale, che si esplicano attraverso convenzioni con strutture sanitarie del territorio, supporti economici per visite mediche, dentistiche e chirurgiche, convenzioni con strutture per attività sportive, offerta di corsi di lingue, musica e varie forme per il tempo libero. A quest’ampio spettro si aggiungono i servizi per migliorare il bilanciamento tra vita familiare e lavorativa. Oltre allo smart working e la flessibilità in entrata e in uscita, l’azienda ha convenzioni con strutture per baby-sitting a domicilio, centri estivi e per l’aiuto alla maternità, ma anche con case-famiglia per anziani e disabili e servizi di badanti e infermieri.  

Mettere a disposizione un welfare condiviso che si basa sull’ascolto e sulla comunicazione ha permesso a Aepi Industrie  di ricevere la Menzione speciale sostegno alla famiglia durante Welfare Index PMI 2021.

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Gruppo SGR, nata come impresa di distribuzione e vendita di gas naturale, si è ampliata ad attività integrate su prodotti e servizi afferenti al settore Energy & Utilities.

Da sempre si impegna a garantire ai propri dipendenti una qualità di vita elevata attivando azioni in molteplici ambiti. Il focus negli ultimi anni è stato in particolare il supporto alla genitorialità all’interno di un ampio programma dedicato al work-life balance, oltre ai progetti di prevenzione per i dipendenti.

Tra le iniziative in questi settori:

• Centri estivi. Gruppo SGR ha offerto ai suoi dipendenti la possibilità di iscrivere gratuitamente i propri figli a un centro estivo per cinque settimane, tra giugno e settembre, nel turno del mattino. Negli ultimi due anni, sono stati coinvolti più di 50 bambini. L’importo è caricato in piattaforma ed è spendibile nella struttura più comoda e decisa dal dipendente.
• Asilo interaziendale. A partire dal 2012, i dipendenti possono usufruire di un asilo nido interaziendale, destinato ai bambini di età compresa tra i dieci mesi e i 3 anni. Questo servizio è situato a soli 400 metri dalla sede aziendale di Rimini. L’azienda contribuisce al 50% della retta mensile.
• Orario estivo. Da più di quattordici anni, nei mesi di luglio e agosto, viene applicata una riduzione dell’orario di lavoro per i dipendenti nelle varie sedi del Gruppo. Questo permette ai dipendenti di lavorare solo al mattino, dalle 8:00 alle 13:00, concedendo loro la libertà di godersi il pomeriggio libero.
• Facilitatore aziendale. Tra le commissioni più richieste risultano uffici postali, farmacia, lavanderia, consegne o ritiro di vario genere e la spesa domestica. I servizi proposti sono stati utilizzati prevalentemente da dipendenti con figli a carico e per la maggior parte da donne.
• Prevenzione. In collaborazione con la Fondazione ANT, l’azienda porta avanti un programma di prevenzione ai tumori con numeri elevati di adesione: nel 2002 sono state organizzate 154 visite dermatologiche per i dipendenti, nel 2023 sono state 155 le visite specialistiche gratuite alla tiroide. Nel 2024 il focus è stato sulla prevenzione cardiovascolare.

Nel 2020, il Gruppo SGR ha ricevuto la menzione speciale per la resilienza al Covid 19. Nelle edizioni edizione 2018 e 2021 di Welfare Index PMI ha ottenuto la menzione speciale per il Welfare di comunità. Nel 2022 è stato welfare champion per la ricerca di equilibrio tra impegni di lavoro e esigenze familiari.

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Master Italy, azienda che progetta e realizza accessori e componentistica ad alta tecnologia per serramenti in alluminio, si è distinta in particolare durante il periodo pandemico quando sono diventati un modello di ripartenza per il comparto meccanico nazionale, messo a dura prova dall’emergenza sanitaria. Grazie a un piano straordinario, in quella fase, si è provveduto alla riallocazione del personale e al riallestimento degli spazi, e conseguentemente all’attivazione del lavoro agile. L’azienda ha inoltre  trasformato il periodo di emergenza in un’occasione per realizzare webinar di formazione (per un totale di circa 1440 ore) e per riorganizzare alcune modalità operative.

La maggior parte delle attività di welfare sono nate nell’ambito di un Piano Valori annuale, che si avvale di cinque “ambasciatori” che si occupano di proporre e sostenere iniziative in linea con i valori dell’azienda.

Tra queste le più apprezzate sono state l’erogazione di premi al personale più meritevole e di borse di studio per i figli dei dipendenti più talentuosi, oltre alla possibilità di partecipare a una settimana in una masseria didattica e a corsi per lo sviluppo di competenze digitali. È stata inoltre creata una biblioteca aziendale gestita dai dipendenti e organizzata una maratona sportiva estiva per tutti i dipendenti, in memoria di un collega venuto a mancare.

Master Italy ha investito molto sul tema delle pari opportunità ottenendo la certificazione per la parità di genere, una delle prime azienda nazionali a ottenerlo in questo comparto. Sono stati definiti i piani di sviluppo per favorire la crescita manageriale dei giovani a maggior potenziale: tra questi le ragazze sono più del 50%. È inoltre attivo il progetto “Close to Mum”, che prevede flessibilità oraria e smart working per le mamme e un sostegno economico per il primo anno di vita dei bambini. In termini di welfare di comunità, l’azienda è impegnata in donazioni per iniziative formative e in ambito sanitario: in particolare è stato erogato un contributo di 100 mila euro all’Ospedale “Francesco Miulli” di Acquaviva delle Fonti, individuato dalla regione Puglia tra gli hub di riferimento per l’emergenza Covid-19.

Grazie alle iniziative  di welfare realizzate nel rispetto dei valori dell’azienda Master Italy è stata premiata durante Welfare Index PMI 2021.

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Sita nel sud est della Sicilia, Natura Iblea Paniere Bio è una delle maggiori realtà produttive europee nel comparto ortivo biologico. L’azienda con il proprio team, composto per quasi la metà da personale extracomunitario, è costantemente alla ricerca dell’equilibrio tra sviluppo economico e benessere dei dipendenti.

Nel periodo pandemico ha continuato a lavorare e ha creato un ufficio apposito per la prenotazione dei vaccini viste le difficoltà logistiche incontrate dai dipendenti e dalle loro famiglie per ottenere questo servizio. Proprio in questa fase l’azienda ha aperto le porte a molte donne che erano rimaste disoccupate a causa del Covid in altri settori. Come Valeria, ex estetista e oggi bracciante attenta al look, che assieme al suo compagno lavora nei campi dall’aprile 2020. Anche per questa ragione l’impresa agricola sta ora valutando l’apertura di un asilo nido aziendale.

Natura Iblea è attenta da sempre ai giovani e alle novità: un esempio emblematico è il suo sito di vendite online PaniereBio.com. Nato come scommessa, oggi è una società autonoma, con un fatturato di circa un milione di euro, un amministratore di 31 anni e uno staff con un’età media di 28: è la prova che i giovani sono in grado di portare nuova linfa e nuove idee quando se ne dà loro l’opportunità, sostiene il Presidente Giadone. “Ci piace aiutare il futuro, perciò offriamo borse di studio ai figli dei dipendenti. E non ci piace lo sfruttamento: per questo abbiamo ottenuto la certificazione GlobalGrasp e collaboriamo con l’associazione NOCAP”, conclude il presidente.

Natura Iblea – Paniere Bio di Ispica (Ragusa) nel 2021 oltre a confermarsi Welfare Champion è stata anche eletta Sustainability Hero italiano nel corso di #SMEEnterPRIZE, l’iniziativa di Generali che premia e valorizza i migliori esempi di business sostenibile delle PMI europee.

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