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I numeri del Rapporto 2017, l’introduzione del primo rating di welfare aziendale per le imprese e l’annuncio dell’evento di presentazione del Rapporto: sono tante le novità in casa Welfare Index PMI.

• 3.422 imprese (+60% del 2016), hanno aderito alla seconda edizione del Rapporto sul welfare aziendale in Italia e riceveranno il Rating Welfare Index PMI
• Il Rating, con valutazioni da 1W a 5W, valorizza l’azione delle piccole e medie imprese italiane nel welfare. 22 aziende ottengono le 5W
• 28 marzo 2017: Presentazione alla Luiss G. Carli di Roma del secondo Rapporto annuale e premiazione dei migliori progetti di welfare

Diffondere la cultura del welfare aziendale come leva di crescita per le piccole e medie imprese, che rappresentano l’80% della forza lavoro del Paese. Questo è l’obiettivo di Welfare Index PMI, l’iniziativa – giunta alla seconda edizione – promossa da Generali Italia, con la partecipazione delle maggiori confederazioni italiane: Confindustria, Confagricoltura, Confartigianato e Confprofessioni.

Cresce il successo dell’iniziativa con il coinvolgimento all’indagine di oltre 3.400 aziende, il 60% in più del 2016. La ricerca, condotta da Innovation Team, rappresenta la prima mappatura sistematica della diffusione del Welfare aziendale, che quest’anno si è allargata ai cinque settori produttivi – agricoltura, industria, artigianato, commercio e servizi, studi e servizi professionali – e al terzo settore.

Alle imprese partecipanti, Welfare Index PMI mette a disposizione una misura del proprio livello di welfare, considerando 12 aree di welfare aziendale. Ogni impresa, attraverso il sito www.welfareindexpmi.it, può accedere a un servizio gratuito per misurare le proprie iniziative di welfare e confrontarsi con le esperienze più avanzate del proprio settore.

Quest’anno Welfare Index PMI introduce un nuovo strumento: il Rating Welfare Index PMI, che raggruppa tutte le aziende in 5 classi con un valore crescente da 1W a 5 W. Lo scopo è di permettere alle imprese di comunicare il proprio livello di welfare in modo immediatamente riconoscibile, facendo diventare il rating un vantaggio competitivo oltre che a stimolare un percorso di crescita.
Le 22 aziende che hanno ottenuto le 5W sono storie d’eccellenza, ovvero aziende che hanno attuato un ampio ventaglio di iniziative per il benessere dei lavoratori e delle loro famiglie, con soluzioni originali.

“Il welfare fa parte del dna di Generali Italia, sia per i nostri 8 mila dipendenti sia per i dipendenti delle grandi aziende, nostre clienti. Ma l’Italia è fatta di piccole medie imprese e l’iniziativa Welfare Index PMI vuole diffondere in loro e, quindi, nel Paese, la cultura del welfare aziendale: uno strumento chiave per la crescita. Siamo molto lieti che un numero sempre maggiore di imprese aderisca a Welfare Index PMI per valutare il proprio livello di welfare. Un risultato importante che è stato possibile solo grazie alla partecipazione attiva di tanti attori, come le imprese, le confederazioni e le istituzioni”, ha dichiarato Marco Sesana, Country Manager e Amministratore Delegato di Generali Italia.

Nel 2017 hanno aderito all’iniziativa anche Confartigianato e Confprofessioni, affiancandosi a Confindustria e Confagricoltura. La partecipazione delle associazioni imprenditoriali è stata determinante per la diffusione del progetto e dimostra impegno continuo delle associazioni imprenditoriali nel sostenere le imprese.

Alberto Baban, Presidente della Piccola Industria di Confindustria: “Il welfare pubblico è un pilastro della nostra società ma se viene integrato con i sistemi privati può crescere in efficienza ed efficacia. In questo contesto le pmi, che sono piccole comunità formate dall’imprenditore e dai suoi collaboratori, possono diventare i principali attori della trasformazione sociale del modello economico e della distribuzione del benessere. Iniziative come quella del Welfare Index PMI sono fondamentali per aiutarci a cogliere questa sfida favorendo sul piano culturale l’avvicinamento delle piccole e medie imprese al concetto di welfare come elemento di competitività. Non dobbiamo dimenticare, infatti – conclude Baban -, che migliorare il welfare in azienda aiuta anche la produttività”.

Mario Guidi, Presidente di Confagricoltura: “L’agricoltura ha una storia consolidata di welfare. Ha sempre svolto una funzione sociale a vantaggio della collettività, in particolare dei propri dipendenti, favorendo l’inserimento dei lavoratori nel contesto aziendale e migliorando la loro qualità di vita attraverso la creazione di alloggi, scuole, punti di aggregazione e, soprattutto, fornendo assistenza in campo sanitario. Oggi la strada intrapresa dalle aziende agricole verso il più ampio concetto di sostenibilità – ambientale, economica e sociale – porta ad un sempre maggiore impegno in questa direzione. Non è un caso che oggi esista una realtà consolidata fatta da migliaia di imprese agricole impegnate in Agricoltura Sociale, a cui Confagricoltura guarda con particolare attenzione. Dal Welfare Index Pmi e dalle esperienze di altri settori contiamo di trarre idee ed elementi di progettualità utili per tutte le nostre imprese”.

Giorgio Merletti, Presidente di Confartigianato Imprese: “Confartigianato ha una consolidata esperienza trentennale nella gestione del welfare, attraverso la bilateralità, nell’interesse dei nostri imprenditori, dei loro dipendenti e delle famiglie. Abbiamo quindi aderito all’iniziativa Welfare Index PMI perché consideriamo il welfare aziendale uno strumento che consente agli imprenditori di costruire risposte efficaci e su misura in materia di previdenza, sanità, istruzione e formazione, opportunità di lavoro, conciliazione tra tempo lavorativo e vita privata, pari opportunità, cultura e tempo libero, iniziative a beneficio del territorio e della comunità”.

Gaetano Stella, Presidente di Confprofessioni: “Da oltre dieci anni siamo impegnati a promuovere la cultura del welfare all’interno degli studi professionali, perché siamo fermamente convinti del suo valore per la crescita del capitale umano e dell’innovazione sociale. Abbiamo accolto con vivo interesse l’iniziativa promossa da Generali Italia e siamo pronti a sostenerla sia all’interno degli studi, ma anche delle Pmi. Crediamo infatti che i professionisti, nel loro ruolo di intermediari qualificati, possano svolgere una funzione fondamentale per diffondere la cultura del welfare nelle imprese”.

Evento Welfare Index Pmi 2017

Le novità del welfare verranno illustrate nel “Rapporto Welfare Index Pmi 2017”, che verrà presentato il prossimo 28 marzo a Roma presso l’università Luiss G. Carli. Durante l’evento di presentazione – patrocinato dalla Presidenza del Consiglio – saranno premiate le prime tre classificate di ogni settore e attribuite 4 menzioni speciali alle piccole e medie imprese migliori negli ambiti di: agricoltura sociale, terzo settore, valore donna, integrazione sociale.

Comitato Guida

Il Comitato Guida segue l’evoluzione del welfare aziendale e, conseguentemente, definisce le aree di welfare sottostanti al Welfare Index PMI, oggetto dell’indagine. A rilevazione avvenuta, ne analizza e certifica i risultati e rilascia a ogni impresa un attestato di rating con una sintetica motivazione.

Il Comitato Guida è composto da figure indipendenti, professionisti del settore, rappresentanti di Generali Italia, delle Confederazioni e da membri delle istituzioni universitarie/scientifiche: Bruno Busacca, Responsabile Segreteria Tecnica del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, Mario Calderini, Professore Politecnico di Milano e Consigliere politiche di ricerca e innovazione al Ministero dell’Istruzione, Cristina Calabrese, Amministratore Delegato di K2People, Cesare Fumagalli, Segretario Generali di Confartigianato, Marco Magnani, Senior Research Fellow Harvard Kennedy School; Andrea Mencattini, Chief Governance of Insurance Subsidiaries, Business Development e Institutional Relation Officer di Generali Italia; Luigi Mastrobuono, Direttore Generale di Confagricoltura; Marcella Panucci, Direttore Generale di Confindustria; Nicola Pelà, Director of HR for Retail Pharmacy International Walgreens Boots Alliance , Giovanni Luca Perin, Chief HR & Organization Officer di Generali Italia; Lucia Sciacca, Direttore Comunicazione e Sostenibilità di Generali Italia; Gaetano Stella, Presidente di Confprofessioni. Segretario del Comitato Guida: Marco Colnagni Make a Change.

I partner dell’iniziativa

Generali Italia, la compagnia assicurativa del Gruppo Generali, è leader di mercato con la più grande e diversificata rete distributiva in Italia. Agli oltre 10 milioni di clienti, tra persone, famiglie e imprese, offre soluzioni assicurative vita, danni e previdenza, personalizzate in base ai bisogni degli assicurati. Con una raccolta premi complessiva di 23,4 miliardi di euro, Generali Italia è il primo polo assicurativo del Paese. In Italia, il Gruppo opera con Generali Italia, Alleanza Assicurazioni, Genertel e Genertellife.

Confindustria è la principale associazione di rappresentanza delle imprese manifatturiere e di servizi in Italia, con una base, ad adesione volontaria, che conta oltre 150mila imprese di tutte le dimensioni, per un totale di 5.440.873 addetti. L’attività dell’associazione è di garantire la centralità dell’impresa, quale motore per lo sviluppo economico, sociale e civile del Paese. Confindustria rappresenta le imprese e i loro valori presso le Istituzioni, a tutti i livelli, per contribuire al benessere e al progresso della società. È in questa chiave che garantisce servizi sempre più diversificati, efficienti e moderni.

Confagricoltura è l’organizzazione di rappresentanza e tutela dell’impresa agricola italiana. Riconosce nell’imprenditore agricolo il protagonista della produzione e persegue lo sviluppo economico, tecnologico e sociale dell’agricoltura e delle imprese agricole. La presenza di Confagricoltura nel territorio nazionale si concretizza, in modo capillare, attraverso le Federazioni regionali (19), le Unioni provinciali (95), gli uffici di zona e le delegazioni comunali.

Confartigianato Imprese è la più grande rete europea di rappresentanza degli interessi e di erogazione di servizi all’artigianato e alle piccole imprese. Il Sistema Confartigianato opera in tutta Italia con una sede nazionale a Roma e 1.200 sedi territoriali che fanno capo a 118 Associazioni provinciali e a 20 Federazioni regionali. Confartigianato rappresenta le imprese appartenenti a decine di settori organizzate in 7 Aree di impresa, 12 Federazioni di categoria che, a loro volta, si articolano in 46 Associazioni di Mestiere.

Confprofessioni è la principale organizzazione di rappresentanza dei liberi professionisti in Italia. Fondata nel 1966 rappresenta e tutela gli interessi generali della categoria nel rapporto con le controparti negoziali e con le istituzioni politiche comunitarie nazionali e territoriali a tutti i livelli. Attraverso 20 delegazioni regionali, la Confederazione mira alla qualificazione e alla promozione delle attività intellettuali nel contesto economico e sociale. Firmataria del CCNL dei dipendenti degli Studi Professionali, raggruppa un sistema produttivo composto da oltre 1 milione e mezzo di liberi professionisti per un comparto di 4 milioni di operatori che formano il 12,5 % del Pil.

Negli ultimi decenni, si è assistito ad una sempre maggiore crisi del welfare state. Il graduale invecchiamento della popolazione ha difatti profondamente alterato gli equilibri demografici sottostanti allo stesso, aggravando i già acuti problemi di ordine finanziario.

L’Italia si è ritrovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica e rendere sostenibile il sistema di welfare. Le istituzioni, anche sotto la pressione dei “controllori europei”, hanno dovuto ridurre la spesa, fenomeno che ha coinvolto anche le politiche di protezione sociale. In questo contesto, le politiche di welfare aziendale possono risultare uno strumento integrativo delle tutele del welfare state.

Il welfare aziendale nasce perciò come tentativo di dare una risposta ai bisogni insoddisfatti dei dipendenti lavoratori in materia di assistenza sanitaria, previdenza, istruzione.
Esso è inteso come l’insieme di incentivi e servizi che l’impresa fornisce ai propri dipendenti per rendere migliore la vita. Le azioni vanno dal sostegno al reddito familiare ad agevolazioni di tipo commerciale, dalle pratiche per la tutela della salute ad attività per il tempo libero, da proposte per lo studio al sostegno alla genitorialità, problema particolarmente spinoso per le donne lavoratrici che, divise tra il lavoro, la cura dei figli e, sempre più di frequente, l’assistenza ai genitori anziani, sono, ancora troppo frequentemente, costrette a dover lasciare il posto di lavoro a causa della mancanza di un’adeguata offerta di servizi.

Le imprese devono dunque affrontare la difficile sfida di soddisfare gli attuali bisogni della società, affiancando alle politiche sociali tradizionali soluzioni innovative sostenibili in termini economici e che riescano, al tempo stesso, ad aumentare la produttività dei propri dipendenti. Lo scenario creatosi oggi è un nuovo welfare fatto di due settori, uno pubblico e l’altro privato, in cui interagiscono più attori economici e sociali.

I vantaggi sono: per i dipendenti, che godono, al di fuori della busta paga, di benefit, e per le imprese, che, grazie alle strategie di welfare, possono fare leva su un cuneo fiscale alternativo, offrendo servizi al posto di aumenti di stipendio, ottenendo in cambio una minore pressione fiscale, il rafforzamento dei legami tra imprese e territorio, e, soprattutto, la fidelizzazione dei propri dipendenti.

Gli obiettivi per un piano di welfare sussidiario sono:
▸Aumento del benessere del singolo dipendente e del suo nucleo familiare;
▸Effetto positivo sull’organizzazione e sul clima all’interno dell’impresa;
▸Ottimizzazione economica e finanziaria delle risorse a disposizione dell’impresa, con incremento del valore sociale;
▸Valorizzazione del capitale umano e della produttività aziendale;
▸Nuove logiche relazionali con gli stakeholder.

Il piano di welfare aziendale può assumere per l’impresa un valore chiave in termini di competitività, rappresentando una vera e propria leva strategica per l’impresa.
Il circolo virtuoso del welfare aziendale è riassumibile nella figura sottostante.

Attraverso la conoscenza del welfare aziendale, dei suoi strumenti, delle norme e degli incentivi fiscali, e mediante un supporto informativo, operativo e di consulenza, l’imprenditore arriva ad attuare delle azioni in questa direzione. Le iniziative potranno essere più o meno importanti e coprire solo alcune delle aree del welfare aziendale, ma avranno come conseguenza la conoscenza e l’utilizzo dei servizi da parte dei lavoratori e il riconoscimento del valore.

La conclusione naturale del circolo virtuoso sarà l’impatto sui risultati, in particolare sulla produttività, sul clima e sulla fedeltà dei lavoratori, sull’immagine e sulla reputazione dell’impresa. Si tratta di un compito arduo, ma le piccole e medie imprese più accorte sapranno cogliere questa grande sfida costruendo un buon piano che parta dall’analisi delle caratteristiche demografiche della popolazione aziendale, per cogliere le diversità presenti in azienda in termini di inquadramento, livelli di reddito, genere, e comprendere pertanto le esigenze dei lavoratori e delle loro famiglie.

L’indagine delle esigenze da soddisfare deriverà perciò dall’analisi delle fonti a livello normativo e fiscale, dalla valutazione dei bisogni emergenti della collettività ed, infine, dalla rilevazione delle aspettative dei dipendenti.

In sintesi, una buona pianificazione dei servizi di welfare aziendale, oltre a creare un maggiore benessere organizzativo, può offrire anche un vantaggio competitivo e un ritorno per l’azienda ben superiore ai costi sostenuti. La proposta di un piano di welfare aziendale suscita dunque un sempre maggiore interesse nelle imprese, in quanto capace di accrescere il valore apportato dalle persone all’organizzazione, facendo leva su diversi fattori che incidono, in modo diretto o indiretto sulle modalità della prestazione lavorativa, sullo sviluppo del capitale umano e sul clima organizzativo.

Prof. Marco Meneguzzo
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Il Welfare piace alle grandi aziende che, ormai, se ne fanno portabandiera ma oggi, anche le piccole e medie imprese italiane gli strizzano l’occhio. Tuttavia per realizzare un buon piano Welfare nelle PMI, o per capire se quello che abbiamo funziona, è meglio fare un passo indietro.

Cos’è oggi il “Welfare aziendale”? Lo possiamo definire come l’insieme di iniziative e servizi che le aziende possono realizzare per la sicurezza ed il benessere dei propri lavoratori, delle loro famiglie e della comunità.

L’impresa quindi ha bisogno, prima di tutto, di conoscere e capire la realtà dei propri dipendenti, e poi, di progettare e realizzare quanto necessario per incontrare quelle esigenze e quelle necessità, provenienti dai campi più svariati: dall’accesso al credito all’assistenza sanitaria, dalla necessità di cure mediche al tempo libero, e così via. Conoscere per fare e progettare per fare bene! E naturalmente… per crescere. Sì, perché un buon Piano Welfare fa crescere l’azienda.

A beneficiarne infatti non sono solo i lavoratori ma l’impresa stessa che può ottenerne importanti vantaggi: dalle defiscalizzazioni e decontribuzioni, fino all’aumento di produttività; oltre ad una maggiore attrattività nel mercato del lavoro.

I Piani di Welfare ormai si sono inseriti a pieno titolo anche nella realtà delle PMI, indipendentemente dai settori di attività, e stanno acquisendo una crescente importanza. Impossibile quindi stare senza!

“Per il mondo delle Professioni – ha dichiarato Gaetano Stella, presidente di Confprofessioni – serve un welfare che tenga conto delle specificità del nostro settore, dove quasi il 90% della popolazione dei dipendenti è composto da donne e più del 50% ha meno di 40 anni di età”.

Presidente Stella, quanti sono oggi i professionisti in Italia e com’è cambiata nell’ultimo periodo la fotografia degli occupati in questo settore?

In Italia abbiamo circa 1milione e 400mila liberi professionisti ordinisti appartenenti alle quattro aree principali: economica (dottori commercialisti, revisori e consulenti del lavoro), sanitaria (medici, dentisti, psicologi, veterinari, ecc.) giuridica (avvocati e notai) e tecnica (ingegneri, architetti, periti industriali, agronomi, ecc). A questi dobbiamo aggiungere circa 1milione e mezzo di appartenenti alle cosiddette professioni non ordiniste, mi riferisco ad esempio a quelle nuove nel campo del benessere e dell’informatica che, al contrario delle prime, hanno registrato negli ultimi anni un aumento più significativo. Inoltre, se consideriamo anche dipendenti degli studi professionali, collaboratori, tirocinanti, praticanti e partite iva arriviamo a un totale di circa 4milioni.

Qual è la dimensione media di uno studio professionale?

La media è di 2.5 dipendenti per studio professionale. Il mondo delle libere-professioni sta cambiando faccia, sono in aumento gli studi associati e le cooperative anche se bisogna notare che il fenomeno è diverso tra grandi e piccole città. Nelle prime le aggregazioni tra studi sono più facili mentre nelle piccole continuano ad operare micro-realtà.

Quali sono le caratteristiche specifiche del settore degli studi professionali di cui tenere conto anche nei servizi di welfare?

Le caratteristiche fondamentali sono due: quasi il 90% della popolazione dei dipendenti del nostro settore è composto da donne e più del 50% ha meno di 40 anni di età. Un’altra specificità è che il nostro contratto collettivo è utilizzato ancora come una modalità di ingresso nel mondo del lavoro. Tuttavia, grazie anche all’evoluzione del contratto collettivo, che ha previsto coperture più ampie, si è verificata una maggiore stabilizzazione dei lavoratori. Date queste due caratteristiche fondamentali, nel contratto collettivo abbiamo creato dei meccanismi in grado di favorire la conciliazione dei tempi di vita e lavoro, ad esempio dando grande rilevanza alla tutela della maternità e alla prevenzione in ambito sanitario.

Quindi Presidente, il contratto collettivo per gli studi professionali prevede già servizi di welfare?

Sì, abbiamo previsto una serie di misure di welfare a favore del lavoratore: assistenza sanitaria integrativa, formazione, interventi per la sicurezza dei luoghi di lavoro e diamo anche un contributo al datore di lavoro che incentiva lo smart working, favorendo dunque la conciliazione tra vita e lavoro.

A quali bisogni del lavoratore avete cercato di rispondere integrando l’offerta di welfare nel contratto collettivo?

Già nel 2001 siamo stati il primo contratto collettivo in Italia a prevedere al suo interno l’assistenza sanitaria integrativa: le convenzioni previste nella polizza sono identiche per il lavoratore di una grande realtà del nord e per quello di un piccolo studio del sud. La sfida principale è stata dunque offrire un tipo di welfare che potesse essere valido e applicabile sia per il piccolo che per il grande studio, per questo abbiamo scelto delle polizze collettive.

Può illustrarci qualche altra misura specifica del settore?

Ad esempio nell’ultimo contratto collettivo abbiamo previsto delle misure di welfare anche per il datore di lavoro offrendo anche a questa figura l’assistenza sanitaria integrativa pagando un piccolo contributo. Anche in questo caso si tratta di una misura unica all’interno di un contratto collettivo nazionale.

Quanto secondo Lei, le nuove normative e gli sgravi fiscali sono stati utili per il vostro settore?

Francamente non del tutto. La realtà di uno studio professionale è molto diversa da quella di un’impresa. I modelli di welfare presi in esame dalla normativa sono più adatti alla grande impresa del settore industria. In altre parole, i parametri di riferimento per l’eventuale detassazione nel caso in cui il premio di produttività sia trasformato in servizi di welfare, sono legati a parametri che vanno bene per la grande impresa ma meno per lo studio professionale dove è difficile misurare la produttività.

In che modo il legislatore potrebbe rendere più fruibile l’offerta di welfare?

Dobbiamo trovare delle modalità più semplici e specifiche per individuare dei parametri di riferimento adatti alle attività professionali e di erogazione dei servizi, altrimenti si rischia di isolare ed escludere un settore come il nostro.

Qual è l’importanza di prevedere per le piccole/micro imprese “reti territoriali” per offrire servizi di welfare? Conosce esempi specifici di studi che si sono associati per dare servizi di welfare?

Abbiamo stipulato degli accordi a Roma e a Milano con grossi studi legali associati che oltre ad avere molti dipendenti si avvalgono anche di professionisti iscritti all’ordine in mono-committenza e titolari di p.iva. Questi studi hanno voluto riconoscere a tali soggetti la copertura integrativa sanitaria alla pari di quella dedicata ai datori di lavoro.

Quest’anno è tra i promotori del progetto Welfare Index PMI. Perché credete nel progetto e cosa vi ha spinto a prendervi parte?

Abbiamo aderito con entusiasmo perché il confronto con gli altri soggetti è molto importante ed è anche fondamentale creare delle sinergie in tutto il territorio. Mettere insieme le eccellenze per migliorare il welfare e dare una spinta positiva per la sua diffusione è uno dei motivi principali per il quale abbiamo aderito.

L’agricoltura sociale ha un ruolo originale e di punta nel panorama del welfare aziendale e della responsabilità sociale d’impresa.

Secondo il Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali sono attivi nel nostro paese più di 1.000 progetti di agricoltura sociale, e ciò colloca l’Italia ai primi posti nello scenario europeo.

Ne fanno parte organizzazioni con diverse forme giuridiche, i cui scopi sono coniugare l’agricoltura e la salute, promuovere il benessere fisico, mentale e sociale degli individui, promuovere l’inserimento delle persone svantaggiate.

L’indagine sul welfare aziendale nell’agricoltura sociale è stata realizzata in collaborazione con la Rete Fattorie Sociali. Hanno partecipato 112 organizzazioni. Il campione è equamente distribuito per aree geografiche: 33% di imprese al Nord, 36,6% nel Centro, 30,4% nel Sud e Isole (fig. 1).

Le organizzazioni sono così stratificate per classi dimensionali (fig. 2): 53,5% fino a cinque addetti; 31,3% da 6 a 10 addetti; 11,7% da 11 a 30 addetti; 3,5% oltre 31 addetti. Nella definizione di addetti sono inclusi i lavoratori a tempo indeterminato e quelli a tempo determinato, inclusi gli stagionali, che lavorano ripetutamente per l’impresa. Sono inoltre inclusi sia gli addetti impiegati in agricoltura sia quelli impiegati nelle attività sociali.

La fig. 3 rappresenta la composizione del campione per forma giuridica. Il 45,5% sono organizzazioni del terzo settore: cooperative sociali e associazioni. Le cooperative sociali di tipo A (5,4%) si occupano della gestione di servizi socio-sanitari, formativi e di educazione permanente. Le cooperative sociali di tipo B (21,4%) si occupano di attività finalizzate all’inserimento lavorativo di persone svantaggiate. Il 7,1% del campione sono cooperative sociali miste A e B. Inoltre le associazioni sono l’11,6%. Le imprese di mercato rappresentano il 46,5%: aziende agricole (42%), cooperative (4,5%). Inoltre sono presenti altre forme giuridiche (8,1%).

Luigi Mastrobuono, Direttore Generale di Confagricoltura dichiara: “Mettere a sistema le buone pratiche del settore agricolo”.

“La sfida di oggi è far diventare sistema le buone pratiche del settore agricolo che già esistono”. Così ha dichiarato Luigi Mastrobuono, Direttore generale di Confagricoltura, ascoltato da Welfare Index PMI.

Direttore Mastrobuono, come spiegherebbe in estrema sintesi gli aspetti più specifici del welfare agricolo?

Il legame con l’impresa, ed il territorio, la continuità nel tempo rappresentano gli aspetti più tipici del welfare agricolo. L’agricoltura nasce all’interno di un clima in cui famiglia, relazioni, territorio si legano, l’azienda è intesa come una comunità che si allarga con un forte impatto nell’ambiente locale e queste radici sono rimaste fino ad oggi.

E ciò è un limite o una potenzialità?

Tutte e due le cose: limite quando la dimensione resta troppo piccola e non consente la capacità di progettazione verso i mercati esteri, l’innovazione, oppure il marketing o la formazione, per andare oltre il conosciuto ed i propri confini. Diventa invece un punto di forza quando permette di mantenere una forte identità imprenditoriale e produttiva che porta con sé tutto il territorio.

Quanti sono gli occupati del settore agricolo in Italia e con quale tipologia di contratti?

Gli occupati sono circa 1 milione di cui 800mila con contratti a tempo determinato. Le PMI agricole vanno calcolate per tipologia. Semplificando possiamo dire che ne esistono 75mila in forma societaria, e 650mila come imprese individuali. Se vogliamo leggere il numero di imprese con un fatturato significativo (prescindendo dalla forma giuridica), siamo complessivamente entro le 400mila. Sono diffuse su tutto il territorio nazionale. L’agricoltura non è un fenomeno “bucolico” ma pienamente economico e il settore, inteso in senso stretto, cioè produzione agricola e allevamento, vale circa il 2% del PIL (34 miliardi di euro) del nostro Paese.

La tipologia di contratti influenza l’attuazione di iniziative di welfare?

L’elevato numero di contratti a tempo determinato è dovuto alla stagionalità del lavoro agricolo (quindi lavoratori che tornano ogni anno nella stessa azienda)e, in questo senso, il welfare diventa il meccanismo con il quale fidelizzare le persone per patrimonializzare competenze ed esperienza.

Vanno pensate delle formule di welfare ad hoc?

Anche grazie alla fotografia emersa dal Rapporto 2016 Welfare Index PMI, abbiamo visto che nel settore agricolo esistono alcune formule di welfare molto specifiche, mentre altre sono uguali alle altre imprese.

Può farci qualche esempio?

Il tema della formazione ha sicuramente dato vita agli esempi più originali con l’apertura di vere e proprie scuole agrarie all’interno soprattutto di imprese medio-grandi.
Un altro esempio: Agrimad (premiata da Welfare Index PMI lo scorso 8 marzo, ndr), con sede in provincia di Cosenza, sostiene gli studi dei figli dei dipendenti anche in università distanti, perché i giovani laureati in modo possano tornare nelle zone di provenienza e assicurare quell’occupazione necessaria per lo sviluppo di un allevamento di assoluto valore come il suino nero di Calabria.

E tra quelli più tradizionali?

Offrire la casa ai dipendenti è una tradizione da decenni in alcune imprese, come nel caso di Barone Ricasoli (premiato da Welfare Index PMI lo scorso 8 marzo).

C’è attenzione da parte delle aziende che forniscono servizi di welfare per intercettare le esigenze specifiche del settore agricolo?

La mia impressione è che chi fornisce servizi punti, come ovvio, alle esigenze delle grandi imprese: è una legge di mercato. Poi si accorge del settore agricolo e delle sue specificità, che richiedono personalizzazione avanzata, una esigenza tipica dei nuovi mercati dei servizi.

Qual è oggi l’importanza delle reti territoriali d’impresa?

Oggi sono assolutamente indispensabili. Confagricoltura ha introdotto le reti d’impresa in agricoltura proprio per permettere alle piccole aziende di poter sviluppare ciò che da sole non riuscirebbero, come ad esempio ricerca e innovazione, formazione specializzata ma anche welfare: è più conveniente mettersi insieme per acquistare servizi come rete di imprese che non operare come piccola azienda.

Perché avete deciso di partecipare a WIPMI fin dalla prima edizione?

Fin dal primo momento, ci è sembrata un’ottima intuizione per far emergere un aspetto dell’agricoltura che non era assolutamente percepito: un agricoltura moderna, innovativa e che fa anche welfare come parte integrante del proprio processo produttivo. Siamo anche riusciti a far scoprire il mondo dell’agricoltura sociale, che ha una importante crescita. Inoltre siamo convinti dell’importanza del lavoro di divulgazione del progetto Welfare Index PMI che risponde ad un bisogno reale del Paese.

Welfare Index PMI è stato presentato ieri martedì 4 ottobre 2016 nell’ambito del Salone della CSR e dell’Innovazione sociale che si è svolto all’Università Bocconi, Milano.

Promosso da Generali Italia, Welfare Index PMI ha permesso di avviare un percorso di collaborazione tra una grande azienda con le più importanti associazioni d’impresa del nostro Paese: Confindustria, Confagricoltura, Confartigianato e Confprofessioni, rispondendo ai bisogni emergenti del Paese e fornendo di fatto il primo rapporto che fotografa e misura la qualità del welfare aziendale italiano.

Andrea Mencattini, Responsabile controllate assicurative e rapporti Istituzioni di Generali Country Italia ha dichiarato: “Welfare Index Pmi è nato proprio per diffondere la cultura del welfare nelle piccole e medie imprese. In Italia – ha proseguito – un piano di previdenza complementare, una pensione aggiuntiva, un piano sanitario ce l’hanno un lavoratore su tre e il numero di lavoratori che non è coperto è molto ampio. Dove sono questi lavoratori? Tutti – ha concluso – nelle piccole e medie imprese e sono le aziende che per motivi storici, organizzativi, hanno più difficoltà ad accedere a queste forme di integrazione sul tenore di vita“.

L’obiettivo ambizioso è quello di promuovere e valorizzare il welfare aziendale nelle piccole e medie imprese italiane, stimolando un cambio culturale che pone il welfare al centro della vita quotidiana di aziende, lavoratori e famiglie.

Giovanni Luca Perin, responsabile risorse umane e organizzazione di Generali Italia ha dichiarato: “I dipendenti ingaggiati che vivono bene la vita aziendale riescono a trasferire questo benessere anche ai clienti e questo si traduce immediatamente in un ritorno economico”.

Infine, Loredana Alberti imprenditrice dell’azienda agricola Fungar a rappresentare una delle eccellenze italiane nell’ambito del welfare aziendale premiata da Welfare Index PMI con la menzione speciale Valore Donna lo scorso 8 marzo alla presenza del Ministro al lavoro e alle politiche sociali Giuliano Poletti.

Video realizzato da Askanews

Welfare Index PMI il progetto nato per diffondere la cultura del welfare aziendale nelle PMI italiane ha vinto il Premio Areté alla Comunicazione Responsabile 2016 promosso da Nuvolaverde Onlus con Confindustria, Abi e Gruppo 24 Ore.
Il riconoscimento che segnala alla business community e all’opinione pubblica i soggetti che si sono distinti per l’efficacia della comunicazione nel rispetto delle regole della responsabilità è stato consegnato ieri nell’ambito del prestigioso Salone della CSR e dell’innovazione sociale presso l’Università Bocconi a Milano.

Welfare Index PMI promosso da Generali Italia con la partecipazione di Confindustria, Confagricoltura, Confartigianato e Confprofessioni e con la collaborazione di Vita ha vinto il Premio assoluto Areté 2016 alla Comunicazione Responsabile per “l’azione corale coordinata da una grande azienda con la partecipazione di prestigiose associazioni d’impresa che risponde al bisogno reale del sistema Paese e degli italiani”. 

Welfare Index PMI ha conquistato la giuria aggiudicandosi anche il Primo Premio nella categoria Comunicazione d’Impresa.

Lucia Sciacca – Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali Country Italia e membro del Comitato Guida di Welfare Index PMI

Giovanni Luca Perin – Country Italy Chief HR & Organization Officer Assicurazioni Generali, Loredana Alberti – Titolare Azienda Agricola Fungar, menzione speciale Valore Donna, Federica Coletto – Risorse Umane e Welfare Colorificio San Marco, Primo premio Welfare Index PMI settore industria e Federica Gentile – conduttrice televisiva e radiofonica

Federica Gentile – conduttrice televisiva e radiofonica

Enea Dallaglio – Amministratore Delegato Innovation Team e Andrea Mencattini – Responsabile Controllate Assicurative e Rapporti Istituzionali Generali

Il pubblico durante l’evento di Welfare Index PMI

Il Salone della CSR e dell’Innovazione sociale all’Università Bocconi, Milano

Università Bocconi, Milano

Enea Dallaglio – Amministratore Delegato Innovation Team e Andrea Mencattini – Responsabile Controllate Assicurative e Rapporti Istituzionali Generali

Domande dal pubblico durante l’evento di Welfare Index PMI

Mario Calderini – Professore ordinario Politecnico di Milano, Consigliere per le politiche di ricerca e innovazione Ministero dell’Istruzione e Lucia Sciacca – Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali Country Italia e membro del Comitato Guida di Welfare Index PMI

Mario Calderini – Professore ordinario Politecnico di Milano, Consigliere per le politiche di ricerca e innovazione Ministero dell’Istruzione, Lucia Sciacca – Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali Country Italia e membro del Comitato Guida di Welfare Index PMI e Federica Gentile – conduttrice televisiva e radiofonica

Il pubblico durante l’evento di Welfare Index PMI

Mario Calderini – Professore ordinario Politecnico di Milano, Consigliere per le politiche di ricerca e innovazione Ministero dell’Istruzione

Andrea Mencattini – Responsabile Controllate Assicurative e Rapporti Istituzionali Generali

Mario Calderini – Professore ordinario Politecnico di Milano, Consigliere per le politiche di ricerca e innovazione Ministero dell’Istruzione

Enea Dallaglio – Amministratore Delegato Innovation Team

Domande dal pubblico durante l’evento di Welfare Index PMI

Marco Colnaghi – Segretario del Comitato Guida Welfare Index PMI e Segretario Generale Make a Change

Il Salone della CSR e dell’Innovazione sociale all’Università Bocconi, Milano

Enea Dallaglio – Amministratore Delegato Innovation Team

Enea Dallaglio – Amministratore Delegato Innovation Team

Federica Gentile – conduttrice televisiva e radiofonica

Philippe Donnet – Group CEO di Generali

Lucia Sciacca – Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali Country Italia e membro del Comitato Guida di Welfare Index PMI ritira il Premio Areté

Enzo Argante – Giornalista, esperto di innovazione digitale e Gemma Michetti – Segretario Generale Nuvolaverde sostenibilità

Lucia Sciacca – Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali Country Italia e membro del Comitato Guida di Welfare Index PMI ritira il Premio Areté

Lucia Sciacca – Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali Country Italia e membro del Comitato Guida di Welfare Index PMI ritira il Premio Areté

Lucia Sciacca, Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali Country Italia e membro del Comitato Guida di Welfare Index PMI con il Premio Areté

Un appuntamento interamente dedicato a Welfare Index PMI avrà luogo dalle ore 11.30 alle 13.00 martedì 4 ottobre 2016 nell’ambito del prestigioso Salone della CSR e dell’Innovazione sociale, considerato il più importante evento in Italia sui temi della sostenibilità.
Il Salone che giunge quest’anno alla sua quarta edizione si svolgerà il 4 e 5 ottobre presso l’Università Bocconi, via Roentgen 1, Milano.

La presentazione del progetto Welfare Index PMI sarà anche l’occasione per illustrare alcune interessanti testimonianze di welfare aziendale portate alla luce dalla Ricerca 2016 che è servita per elaborare il primo Rapporto sullo stato del welfare aziendale in Italia, realizzato intervistando più di 2000 aziende diffuse su tutto il territorio nazionale. Inoltre saranno presentate le novità e gli sviluppi della prossima ricerca per elaborare il Rapporto 2017.

Welfare Index PMI, realizzato da Generali Italia con la partecipazione di Confindustria, Confagricoltura, Confartigianato e Confprofessioni, ha l’obiettivo di promuovere e diffondere la cultura del welfare aziendale anche nelle piccole e medie imprese dove, oltre a migliorare il benessere organizzativo, può aumentare la produttività con importanti ricadute sui costi aziendali.

IL PROGRAMMA

4 OTTOBRE – MATTINO
WELFARE INDEX PMI: IL WELFARE AZIENDALE FA CRESCERE L’IMPRESA
11:30 – 13:00

Modera: Federica Gentile, conduttrice radiofonica e autrice televisiva

ore 11.30 – 11.50
Il welfare in una società in costante cambiamento
Lucia Sciacca, Direttore Comunicazione e Social Responsibility Generali
Mario Calderini, Professore ordinario Politecnico di Milano, Consigliere per le politiche di ricerca e innovazione Ministero dell’Istruzione

ore 11.50 – 12.00
Sezione Q&A

ore 12:00 – 12:20
Il welfare nelle grandi aziende e nelle PMI: punti di contatto e benefici
Gianluca Perin, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione Generali
Loredana Alberti, imprenditrice dell’azienda agricola Fungar, Menzione speciale “Valore Donna” Welfare Index PMI         
Federica Coletto, Risorse Umane Colorificio San Marco, Primo premio settore Industria Welfare Index PMI

ore 12:20 – 12.30
Sezione Q&A

ore 12:30 – 12:50
Welfare Index PMI: il welfare aziendale fa crescere l’impresa
Andrea Mencattini, Responsabile Controllate Assicurative e Rapporti Istituzionali Generali
Enea Dallaglio, Amministratore Delegato Innovation Team

ore 12.50 – 13.00
Sezione Q&A e fine dei lavori