Categoria: Come fare welfare

BeanTech è una società che opera nel settore IT con attività riferite alla vendita, assistenza e consulenza di infrastrutture informatiche, soluzioni di Big Data & Analytics, Industria 4.0, CRM, Chatbot, intelligenza artificiale e App per migliorare operatività e competitività delle imprese.

Si distingue per un’età media dei collaboratori molto bassa: 33 anni.

La convinzione alla base del sistema di welfare è che chi lavora in azienda deve poterlo fare in un ambiente stimolante, attrattivo e rispettoso della conciliazione tempi famiglia-lavoro. In questo senso, BeanTech ha compiuto nel 2020 un’iniziativa importante di welfare con l’acquisto di una nuova sede in una posizione più facilmente raggiungibile così da facilitare i trasporti e dimezzando i tempi impiegati casa-lavoro dei propri collaboratori.

Sono stati ideati spazi per migliorare la qualità della vita dei collaboratori in azienda privilegiando aree per il confronto, lo svago anche con aree attrezzate esterne e in generale adottando le soluzioni tecnologiche che possano migliorare la vita di tutti i giorni. Uno spazio della nuova sede è stato dedicato alla creazione di una academy interna, chiamata “Know-now” con due sale, vere e proprie classi scolastiche altamente tecnologiche per la formazione continua. L’azienda è socia in due fondazioni scolastiche ITS e occupa costantemente un elevato numero di tirocini sia curricolari che extra.

Durante il lockdown ha dedicato grande attenzione all’ambito sanitario, con polizze a tutela della salute e attivando la copertura sanitaria per il Covid e servizi di telemedicina disponibili anche per i familiari dei dipendenti. In quel periodo, ha tempestivamente permesso a tutti i collaboratori, più di 100 persone, di lavorare in smart working e comunicare con gli strumenti di videoconferenza. Questa è stata l’occasione per strutturare al meglio lo smart working e sperimentare una differente organizzazione del lavoro.

La grande attenzione in ambito sanitario di BeanTech ha consentito all’azienda di conquistare il terzo posto nel settore Commercio e Servizi durante l’edizione 2020 di Welfare Index PMI.

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Da sempre la salute dei dipendenti è al centro delle azioni di welfare di Galvanica Sata, considerato anche l’ambito di attività dell’azienda. Sono quindi programmati e garantiti i seguenti servizi:

• polizza malattia
• check-up annuale
• convenzioni con centri sanitari e studi dentistici
• infermeria interna
• visite mediche in sede

È stata inoltre posta molta attenzione al benessere più largamente inteso con un progetto ad hoc che prevede una squadra di psicologi e psicoterapeuti specializzati in soft skills e comunicazione, al fine di permettere a tutti di esprimere il proprio potenziale e migliorare rapporti e comunicazioni interpersonali. Un progetto che sta dando enorme gratificazione a tutti: si sono consolidati i legami tra i vecchi e i nuovi dipendenti e, risultato più importante, il sentirsi parte di un’unica squadra e grande famiglia.

In ambito di conciliazione sono attivi smart working e sostegno alla maternità con ottenimento di bonus e orario agevolato.

Galvanica è un’azienda giovane con il 36% dei dipendenti under 30 e il 21% under 35: l’inserimento in azienda è seguito da un tutor dedicato che struttura un piano formativo personalizzato per rendere il percorso più semplice e accessibile per tutti i nuovi arrivati.

Grande attenzione è stata dedicata anche alla formazione interna, grazie a corsi aggiuntivi organizzati nella stanza aziendale dedicata, che hanno coinvolto tutto il personale, sia amministrativo sia produttivo.

La tutela del benessere dei lavoratori era già emersa come priorità durante l’emergenza Covid-19, periodo in cui l’azienda aveva sottoscritto una polizza assicurativa che, in caso di malattia, tutelava il dipendente, aveva inoltre inserito una persona addetta alla gestione del personale, della formazione, preparazione e crescita professionale.

L’azienda si è inoltre distinta durante l’emergenza sanitaria con specifici progetti a sostegno del territorio: “AiutiAmo Brescia”, raccolta fondi per la sanità bresciana, e  “Io pago i miei fornitori” con bonifici celeri per prevenire insoluti e favorire la ripresa delle attività.

Questi, unitamente allo sviluppo di servizi di welfare per migliorare il benessere dei dipendenti e la produttività, hanno permesso a Galvanica Sata di diventare Welfare Champion nelle edizioni 2020, 2021, 2022 e 2024, settore Artigianato, di Welfare Index PM

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Lo Studio Sila Tommaso opera dal 2000, si occupa di consulenza del lavoro, welfare aziendale e sistemi organizzativi, ricerca e selezione, gestione del collocamento e formazione.

Già nel 2018 aveva investito nel lavoro agile creando un sistema collaborativo di rete che permetteva ai collaboratori di professionalizzarsi e di lavorare fuori sede. Durante il periodo pandemico, lo studio ha completato la trasformazione logistica.

Per la tipica attività di studio, nel periodo di emergenza Covid i ritmi di lavoro sono aumentati per aiutare e affiancare i clienti in questo difficile momento. Un supporto fondamentale è stato rappresentato da un particolare software che ha permesso il coordinamento, la gestione delle pratiche e le relazioni tra i collaboratori indipendentemente dalla logistica. L’emergenza sanitaria ha sdoganato ufficialmente il lavoro dislocato fuori dall’ufficio, e tutt’oggi c’è chi ne usufruisce al 100% o a seconda delle esigenze familiari.

È stato incrementato, con picchi notevoli in termini di assistenza e consulenza, il business dello studio, con un aumento significativo delle attività formative finanziate e attivate con strumenti a distanza (che hanno consentito il superamento di barriere fisiche). È stata operata una modifica dei carichi di lavoro ed è stato prontamente attivato l’intervento degli ammortizzatori sociali.

Lo smart working è stato mantenuto, in quanto consente ai lavoratori un risparmio di tempo e una gestione ottimizzata delle proprie esigenze familiari.

Lo Studio Sila è stato Welfare Champion nel settore Studi e Servizi Professionali nelle edizioni 2018, 2019, 2020, 2021 e 2022 di Welfare Index PMI.

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Nata a Rimini nel 1992, la Fraternità è una cooperativa sociale di tipo A e B iscritta al registro delle ONLUS che offre servizi di qualità principalmente in due settori, quello educativo e quello lavorativo.

Circa 300 dipendenti, di cui circa il 30% persone svantaggiate, migranti, rifugiati, persone con disabilità e persone con un passato di dipendenza da alcol o droga o di emarginazione. Stare al fianco delle persone a rischio di emarginazione è la loro missione. Sono operativi su quattro regioni dell’Italia centrosettentrionale – Emilia-Romagna, Veneto, Marche, Umbria – con 12 centri per le attività socio educative di persone con disabilità più o meno gravi e 4 realtà che danno lavoro a persone con fragilità con l’obiettivo di rimuovere la cause che generano ingiustizia sociale. La Fraternità ha dato fiducia e non solo un impiego a chi ne aveva bisogno diventando così un’eccellenza nei territori in cui offrono servizi di varia natura a soggetti pubblici e privati: si va dalla manutenzione del verde fino ai servizi di pulizie.

Particolare il progetto della filiera agroalimentare: “Coltivare fraternità” è nata nel 2018 e si occupa in maniera specifica di agricoltura sociale con coltivazione dei campi. Da qui ha visto la luce la start up “Local to you” che si occupa della commercializzazione online di prodotto della Fraternità ma anche di altre realtà della zona di Bologna (cooperative sociali piccole che altrimenti non avrebbero visibilità). Gli agricoltori coltivano, “Local 2 you” si occupa della vendita online mentre la cooperativa Fraternità si occupa della consegna. In tutte le fasi sono impiegate persone svantaggiate.

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Ferri Engineering ha ottenuto la menzione speciale del Comitato Guida per la Resilienza durante l’emergenza sanitaria nell’edizione 2020 di Welfare Index PMI. Quelle a seguire sono le iniziative attivate durante l’emergenza sanitaria.

Ferri Engineering, fondato nel 1980, è uno studio di ingegneria e progettazione ingegneristica in vari settori quali automazioni per macchine per controllo numerico e commerciale, per packing, automotive, apparati per il settore militare, attrezzature industriali.

Una piccola realtà costituita da un gruppo molto coeso di persone, con un buon clima tra datori di lavoro e dipendenti. Durante l’emergenza sanitaria, l’azienda ha continuato a lavorare in modalità smart working, con tutto il personale per la prima volta collegato da casa.

Si è dato pieno appoggio a tutte le richieste per congedi parentali ed è stata fortificata la presenza nel volontariato cittadino, partecipando al servizio consegna farmaci e spese e a servizi salvavita.

L’azienda si dedica soprattutto alla formazione: tutti i dipendenti hanno la qualifica di operatori di primo soccorso e antincendio. Ampio spazio viene dato anche alla formazione interna su aree tecnico-specialistiche, per accrescere la professionalità di ciascun dipendente.

Per quanto riguarda l’area salute e assistenza, è prevista una polizza aziendale a livello contrattualistico, con contributo a carico in parte dell’azienda, in parte dei dipendenti. Oltre alle prestazioni odontoiatriche, c’è anche un pacchetto prevenzione, più prestazioni sanitarie extra con rimborso in percentuale sulle spese effettuate tramite strutture convenzionate o private. Attivo anche un pacchetto gravidanza per le spese sostenute dalla futura madre o dal futuro padre con rimborso fino a 1.000€ per ciascun evento.

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Dal 2001 il Consorzio Sisifo gestisce servizi di Assistenza Domiciliare Integrata (A.D.I.) e Assistenza Domiciliare ai Malati Terminali (A.D.M.T.) che necessitano di cure palliative in molte province della Sicilia, ed eroga prestazioni mediche, infermieristiche, riabilitative, logopedistiche e socio-assistenziali. Si tratta di servizi legati ai bisogni della persona e il Consorzio si propone di favorire e sviluppare l’integrazione socio-sanitaria.

Il sistema di welfare si concretizza in una piattaforma e nel riconoscimento di un borsellino aziendale di servizi di welfare il cui ammontare è raddoppiato negli ultimi 3 anni.

La piattaforma permette di ottenere rimborsi sia per fringe benefit, che per spese familiari, spese di trasporto, formazione dei lavoratori e dei loro familiari, ma anche buoni per viaggi e altre attività più ludiche. I servizi più utilizzati sono quelli relativi alle spese di famiglia, e oltre a quelli previsti specificamente dal portale è possibile sostenere delle spese tracciate e ottenerne il rimborso tramite la piattaforma.

Inoltre è attiva una sanità integrativa, l’azienda aderisce ad una mutua, che dà diritto al riconoscimento del rimborso dei ticket sanitari – ad esempio per i ticket per prestazioni specialistiche o diagnostiche c’è la possibilità di un rimborso fino a una quota considerevole. Sisifo sostiene l’Ail (Associazione Italiana Leucemia), partecipando anche alla raccolta fondi nelle piazze.

L’azienda è impegnata con donazioni per la ricerca e sostiene attivamente anche altre associazioni per la fibrosi cistica e ha donato due apparecchi per interventi cardiologici salvavita ad una associazione sportiva in un quartiere a rischio di Catania.

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metal.b. è una piccola azienda metalmeccanica di precisione che produce conto terzi, specializzata nelle lavorazioni di precisione ad elevata finitura.

Consta di 12 dipendenti e un socio unico che, grazie alla sua lunga esperienza da ex dipendente, ha attivato iniziative di welfare molto apprezzate.

L’azienda offre corsi di formazione e specializzanti di fresatura e tornitura ogni due anni. Quasi tutti hanno fatto formazione e chi vuole lo ripete i corsi. Poi formano internamente i giovani quando vengono inseriti attraverso l’affiancamento. Solitamente non arrivano preparati quando si presentano per essere assunti. Chi ha effettivamente studiato metalmeccanica sottovaluta il lavoro di produzione in una piccola officina quindi non hanno persone preparate sul territorio. Le fanno crescere loro.

Durante l’emergenza pandemica, l’azienda è rimasta operativa perché appartenente alla filiera alimentare, alla quale fornisce pezzi per il packaging. Per l’incremento delle iniziative di welfare, il piano sicurezza e per l’attenzione verso i lavoratori, metal.b. si è aggiudicata la menzione speciale per la resilienza al Covid-19.

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Da molti anni ha attivato piani di welfare che coprono tutti gli ambiti, confermandosi Welfare Champion a ogni edizione.

Per supportare i dipendenti nell’affrontare l’aumento del costo della vita, l’azienda ha ampliato le iniziative in tale direzione. Ha confermato la possibilità per tutti i collaboratori di beneficiare di tariffe agevolate per sé stessi, e di estenderle fino a dieci amici e parenti.

Work-life balance e benessere nel luogo di lavoro sono al centro di molte iniziative specifiche:

• Smart working week: una settimana di lavoro completamente da remoto e integrabile con il periodo di ferie
• Summer Friday: speciale flessibilità oraria per tutti i venerdì dei mesi estivi
• Monday Funday Breakfast: colazione per tutti da consumare insieme il primo lunedì del mese

Il focus delle azioni di welfare degli ultimi anni è anche a sostegno alle famiglie e alla genitorialità con la possibilità per le dipendenti in gravidanza di avere maggiori giorni di smart working, massima flessibilità oraria al rientro, un bonus di €1000 per entrambi i genitori e un kit di benvenuto, l’integrazione dell’indennità per i primi due mesi di congedo facoltativo per garantire alla dipendente di percepire il 100% della retribuzione.

Illumia è stata Welfare Champion nelle edizioni 2019, 2020, 2021, 2022, 2024 e 2026 di Welfare Index PMI.

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L’azienda agricola Rondi Maria Elena nasce nel 2006 dopo l’acquisto di un terreno agricolo su cui è stata costruita anche la struttura che ospita le attività della Sogni e Cavalli Onlus, un’Associazione fondata nel 2001 insieme a volontari e a 15 famiglie con figli disabili.

Nel 2016 è stato costruito l’attuale centro che comprende scuderia, struttura coperta, campo esterno, paddocks, uffici, spogliatoi, servizi, locali comuni, parcheggio, parco giochi, area pic-nic, orto e bosco.

L’azienda coltiva l’orto, si dedica all’accudimento dei cavalli e si impegna nelle attività di riabilitazione equestre verso persone con disagio sociale e socio-economico, minori provenienti da situazioni familiari difficili, persone con problemi di dipendenze, minori e adulti con precedenti penali, in collaborazione con le strutture territoriali.

I prodotti dell’orto, fiori e piante, sono raccolti e venduti direttamente al dettaglio o in occasione di fiere e manifestazioni locali insieme al miele. I primi frutti dell’orto sono stati ottenuti in collaborazione con un ex detenuto in borsa lavoro e con tre ragazzi di un liceo professionale spagnolo in fase di tirocinio lavorativo.

Le attività più importanti sono da un lato quelle nel campo delle attività integrate e adattate con i cavalli che coinvolgono tutte le fasi: dall’accudimento alla messa in sella, allo sport a livello agonistico a livello paraolimpico o promozionale per persone con disabilità intellettiva e relazionale; dall’altro, le attività orto-florovivaistiche e di gestione e cura dell’azienda agricola.

Attualmente l’azienda collabora con due organizzazioni di volontariato all’interno di un progetto co-finanziato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e promosso dalla Regione Lombardia che ha per destinatari i minori stranieri in difficoltà.

L’azienda agricola Maria Elena Rondi ha ricevuto la Menzione speciale per l’agricoltura sociale durante l’edizione Welfare Index 2019.

Guarda il video:

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L’azienda considera l’integrazione, la correttezza e la trasparenza fra i dipendenti alla base del successo professionale.

L’azienda agricola Colle d’oro, fondata nel 1974, si occupa di produzione e commercializzazione orto-frutticola. Oggi è un’importante realtà agricola siciliana specializzata nella produzione di ortaggi in serra e in pieno campo con un calendario produttivo che va da settembre a giugno.

L’azienda, che si configura come un’organizzazione di produttori, commercializza i propri prodotti sia in Italia sia all’estero, e si contraddistingue per una particolare attenzione ai temi dell’integrazione sociale e culturale, elementi considerati alla base del successo professionale.

La gestione del personale è improntata a correttezza e trasparenza, caratteristiche che si rispecchiano anche sui luoghi di lavoro abbelliti con targhe, foto del personale impiegato, pannelli con frasi e poesie in tre lingue: italiano, inglese e arabo. Colle d’Oro pone grande attenzione all’inserimento sociale e culturale, sostenendo l’integrazione dei circa 200 dipendenti stranieri, cercando di aiutarli al meglio per adattarsi alle nuove condizioni, creando anche gruppi di lavoro misti e feste aziendali, ad esempio per la vigilia di Natale, con l’obiettivo di creare il clima di una grande famiglia. Attenzione anche all’area della conciliazione vita e lavoro con una serie di iniziative che rispondano alle esigenze dei dipendenti: ad esempio flessibilità oraria quando possibile, permessi aggiuntivi per maternità e paternità, servizio di trasporto aziendale.

Da segnalare anche l’attenzione all’impatto ambientale: in azienda vengono infatti applicati modelli colturali che mettono in pratica principi e metodi sostenibili rispettosi delle risorse naturali quali acqua, fertilità del suolo, biodiversità, senza l’utilizzo di sostanze chimiche inquinanti.

Per quanto riguarda il welfare di comunità, l’azienda ha partecipato alla convezione di un pulmino per disabili e si occupa della ristrutturazione di parchi e giardini locali.

Le aree di welfare più presidiate sono:

• previdenza integrativa
• integrazione e sostegno a soggetti deboli
• welfare di comunità
• sicurezza e prevenzione sul luogo di lavoro
• conciliazione vita-lavoro

Colle d’oro è stato nominato Welfare Champion nell’edizione 2019 di Welfare Index PMI.

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